在新经济时代，人力资源管理面临着来自经济全球化力量的前所未有的挑战和冲击，如信息网络的力量、知识和创新的力量、客户的力量、投资者的力量、组织发展变革的力量等。新经济时代的人力资源管理不仅有着深刻的工业文明时代烙印，也体现了新经济时代博弈规则的基本要求。人力资源升级换代，进入效率管理时代，呈现出新的特点：人力资源从依靠低劳动力成本优势向依靠高素质人才转变;从单纯的用人用人到管理人才，人才战略上升到战略的高度，进入管理层面;人力资源作为专业职能向公司治理层面发展;从粗放型人力资源管理到精益、全量化的人力资源管理;从关注少数精英人才到关爱全体员工;从被动工作到自主价值创造和管理;将基于股东价值最大化的人力资源战略转变为基于劳资平衡的人力资源战略;从人力资源的控制和积累到结构的优化和重新配置;从传统的四化（优化化、标准化、标准化、专业化）到新的四化化（重聚焦、价值化、流程化、平台化）;从基于职位的人力资源管理系统到基于职位的十项能力复合型人力资源管理系统。